Neste pilar, o líder aprende a montar um processo de recrutamento claro, profissional e alinhado à cultura da imobiliária. Abordamos como identificar o perfil ideal, como selecionar corretores que performam no longo prazo e como evitar contratações que geram desgaste, retrabalho e rotatividade. O objetivo é formar um time com a cara da empresa, não apenas preencher vagas.
Aqui, o foco é transformar o onboarding em uma experiência formativa. O líder aprende como integrar o corretor à cultura, à rotina, ao sistema de vendas e ao jeito próprio da imobiliária trabalhar. É o passo que evita que o corretor comece no improviso e garante que ele entre na operação já com clareza, direção e postura profissional.
Neste pilar, o líder aprende a acompanhar o desenvolvimento do corretor ao longo do tempo. Trabalhamos como criar rituais de acompanhamento, definir expectativas, oferecer feedback, fortalecer comportamento, organizar metas e desenvolver disciplina. É como o líder transforma corretores comuns em profissionais preparados para crescer dentro da empresa.
O Day Training combina vivências, dinâmicas, estudos de caso, simulações, exercícios e conversas profundas sobre liderança, vendas, comportamento e cultura. Todo o conteúdo é baseado em experiências reais vividas dentro de imobiliárias de grande porte e nas práticas que aplico diariamente nas empresas que acompanho.
O resultado é um líder mais preparado para recrutar, integrar, desenvolver e conduzir seu time com consciência, ritmo e clareza. Um líder equipado para fortalecer a cultura interna e construir uma equipe que cresce de verdade.
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